随着市场经济的发展，企业的发展也逐渐趋于多元化。在这个过程中，财务治理和股权治理就成为了企业管理的重要组成部分。本文将从财务治理结构方面展开分析，以某公司为例进行探讨。

首先，财务治理结构是指企业内部财务管理的组织结构和管理制度。在某公司的财务治理结构中，首席财务官(CFO)承担着主要的财务管理职责。其下设有财务部门、成本管理部门、税务部门、资金管理部门等各个专业的部门。这些部门共同协作，共同保证了公司的财务管理工作的顺畅进行。

其次，财务治理结构中的管理制度也非常重要。在某公司中，财务管理的决策采用“三重决策”制度，即经理层、财务经理层、财务总监层三层决策。这种决策制度既有利于各个层面的人员共同参与决策，又可以避免某一层面的人员决策失误的风险。

再次，财务治理结构中的内部控制制度也是非常重要的。某公司采用了国际通行的COSO框架，建立了完整的内部控制制度，包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五大要素。这些内部控制制度的建立，能够有效地预防内部控制风险，保证财务管理的规范性和准确性。

最后，财务治理结构还需要有独立的审计机构来监督和检查公司的财务管理工作。在某公司中，审计机构由独立的内部审计部门和独立的外部审计机构组成。内部审计部门主要负责对公司内部控制制度的审计，外部审计机构主要负责对公司财务报表和财务信息的审计。这种外部审计机构的独立性，可以有效地保证公司财务信息的透明度和准确性。

综上所述，财务治理结构是企业内部财务管理的组织结构和管理制度。在某公司的财务治理结构中，通过CFO的领导、各个专业部门的协作、三重决策、内部控制制度和独立的审计机构等措施，有效地保证了公司财务管理的规范性和透明度。这种财务治理结构的建立，不仅可以帮助企业有效地管理财务风险，还可以为企业的长期发展打下坚实的基础。