随着企业竞争的加剧，财务职业能力的重要性日益凸显。为了提高财务人员的职业能力，许多企业都制定了财务成长培养计划，也称为财务职业能力养成进展计划。

财务成长培养计划的目的是为了提高财务人员的职业能力，使其更好地适应企业发展的需要。该计划包括以下几个方面：

一、培训

企业要为财务人员提供必要的培训，使其掌握财务知识和技能。培训内容应该包括财务管理、财务分析、会计核算、税务管理等方面。企业可以通过内部培训、外部培训、短期培训、长期培训等方式来提高财务人员的职业能力。

二、导师制度

企业可以建立导师制度，为财务人员提供导师指导和帮助。导师可以是企业内部的高级财务人员或外部的专业人士。导师制度可以帮助财务人员更好地了解企业的发展战略和财务管理实践，从而提高其职业能力。

三、轮岗

企业可以通过轮岗的方式来提高财务人员的职业能力。轮岗可以让财务人员了解不同的财务业务和工作流程，提高其对企业财务管理的整体认识和理解。轮岗还可以为财务人员提供更广阔的职业发展空间，使其更好地适应企业的变化和发展。

四、评估和反馈

企业应该建立有效的评估和反馈机制，及时了解财务人员的职业能力和工作表现。评估和反馈可以帮助财务人员发现自身的不足和问题，及时进行改进和提高。评估和反馈还可以为企业提供更准确的职业能力和绩效评估数据，以便更好地制定人才培养和绩效管理计划。

总之，财务成长培养计划是企业提高财务人员职业能力的重要手段。通过培训、导师制度、轮岗、评估和反馈等方式，企业可以提高财务人员的职业素质和绩效表现，为企业的发展和竞争提供有力的支持。